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CULTURA TÓXICA EN SUPPLY CHAIN
La conversación que casi nunca ocurre en operaciones: cómo detectar el desgaste, tomar decisiones difíciles y construir equipos que puedan crecer sin romperse.
Tres miradas. Una conversación incómoda.
EL PANEL QUE VIVE LA OPERACIÓN
México, Perú y Colombia se encuentran para hablar de las señales que normalizamos, el costo real de ignorarlas y las decisiones que sí cambian una cultura.
01Raul Garcia
Gerente de Supply Chain
Dentaid · Perú
Cómo construir una cultura que ayude a escalar
02Eduardo Moreno
Head of Operations
Samsung · México
Cómo identificar culturas tóxicas y tomar decisiones
03Jesús Franco
Warehouse Manager Specialist
Colombia
Lo que nadie habla sobre la cultura en el almacén
Lo que te llevas
SEÑALES, DECISIONES Y ACCIONES REALES
- 01
Detectar
Reconocer las señales de una cultura tóxica antes de que se conviertan en rotación, silencio o pérdida de desempeño.
- 02
Decidir
Distinguir entre una presión exigente y un entorno que ya está dañando al equipo y a la operación.
- 03
Transformar
Llevarte criterios prácticos para intervenir hábitos, conversaciones y dinámicas de liderazgo.
Tu lugar en la conversación
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- Cuándo
- Miércoles 23 de septiembre de 2026 · 6:00 p.m. Colombia
- Dónde
- En línea. Enviaremos el enlace de conexión por correo.
- Inversión
- Sin costo, con registro previo.
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