Archivo OFFCORP
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48 episodios disponibles
Julio Díaz, CEO de iLogistics USA, explica por qué los problemas de fulfillment suelen ser desorden interno del dueño de marca, cómo gestionar ventas virales y backorders, y cómo la IA está transformando la operación de un 3PL en Miami.
Alex Ramírez, director comercial región norte de XPD Global, explica cómo convertirte en un vendedor técnico tipo hunter en freight forwarding: instinto, escucha, gestión emocional y la capacidad de decir que no a negocios que no suman.
Fernanda Bernal, experta en cadena de suministro del sector retail, desglosa la metodología para sacar una empresa de una crisis: evaluar primero a la gente, recuperar la última foto del inventario y la facturación, diferenciar urgencia de prioridad y gerenciar siempre pensando en la próxima disrupción.
Primer panel en vivo de OFFCORP: Eduardo Moreno (Samsung SDS México), Raúl García (Dentaid Perú) y Jesús Franco exponen el estrés, el micromanagement y la cultura de la pizza que expulsa talento de la logística, con herramientas concretas para proteger la empleabilidad.
Laura Zamora, Operation Manager de My Trading Florida, desglosa desde Miami los costos ocultos de importar: por qué un pallet puede ser más rentable que un contenedor lleno, cómo el almacenamiento se come la rentabilidad y por qué el inventario nunca es exacto.
Samuel Rest, gerente general de Antikuna Logistics, desglosa el transporte cross-border terrestre en Sudamérica: la definición real del servicio, el impacto de la pandemia en la cadena regional, las normativas y fronteras que frenan la conectividad, el puerto de Chancay como hub logístico y la necesidad de armonizar las normativas aduaneras entre países.
Freddy Aguirre, Director de Operaciones de Trafimar, hace una masterclass de mudanzas internacionales: por qué no es mover cajas sino pertenencias con valor sentimental, el empaque artesanal, la documentación que puede detener un embarque en aduana, los tiempos marítimos frente a los aéreos, los retos de la demanda post-pandemia y el cliente que más contrata este servicio.
Jorge García, General Manager de Interport Logistics en Miami, recibe a OFFCORP en el primer episodio presencial, grabado dentro de su bodega. Analiza por qué el talento —y no la IA— es el verdadero cuello de botella de las operaciones: la escasez, la rotación, la calidad del dato, los costos ocultos y la velocidad, y cómo la automatización convive con el equipo humano en lugar de reemplazarlo.
Sandra Aragonez, Senior Director de Supply Chain & Logistics en Álvarez & Marsal, explica por qué el costo logístico en México llega al 18% del valor del producto y detalla las tres palancas donde casi toda empresa deja dinero sobre la mesa: tarifas, red y gobierno.
Gabriel Garza, director general de 2GO, explica por qué ninguna entrega es realmente gratis, cómo construir un courier rentable con KPIs simples —costo por kilómetro, por entrega y por paquete— y por qué la mayoría de los negocios de última milla pierden dinero por resolver síntomas en lugar de causas raíces.
Moisés Núñez, director general de MNGLOBAL, explica por qué el costo logístico puede llegar al 40% en Centroamérica y presenta el 4PL como integrador de proveedores, información y decisiones para hacer más eficiente la cadena de suministro.
Carlos Lozano, director general de ADUSA México, compara la moda con un producto perecedero y explica por qué la velocidad, el OTIF y la pirámide del fast fashion al ultralujo definen toda la cadena de suministro del retail.
Emiliano Santana, de AVES Global Logistics & Trade, comparte su experiencia en comercio exterior en Argentina: aduanas, importaciones y despacho de mercadería.
Guillermo Iduate, Commercial Manager de Starfish Logistics, explica el puerto libre de Montevideo y los desafíos de competitividad del comercio exterior uruguayo.
David Flores, CEO de Universal Cargo, explica qué hace un freight forwarder y cómo se mueve la carga entre México y Asia.
Mayra Payan, Managing Director, Supply Chain de FEDEX México, comparte su experiencia tras treinta años en la empresa.
Juan Manuel Zuluaga conversa sobre la industria de la belleza en Colombia y su cadena de suministro.
María Paulina Romo comparte su experiencia como Presidenta del Grupo Entregas en Ecuador en una conversación sobre sostenibilidad.
Vitor Figueiredo comparte su experiencia y el contexto de la cadena de frío en Portugal y España.
Carlos García conversa sobre digitalización, automatización e inteligencia artificial en el contexto de Paquetexpress.
Daniel Vargas, a cargo de la logística de Inchcape en Bolivia y Perú, conversa sobre el conservadurismo de la industria automotriz.
Antonio López, fundador de Salzillo, conversa sobre por qué el foco del transporte de carga está en el operador y no en el cliente.
Julián Caviedes, CEO de Quick, conversa sobre la llegada de la inteligencia artificial a la logística y su efecto en las personas.
Santiago González, cofundador de SPAKIO, conversa sobre por qué tener metros cuadrados ya no constituye una ventaja competitiva.
Raúl García, Gerente de Supply Chain de DENTAID, conversa desde Lima sobre cultura organizacional en operaciones.
Remy Guyot, CEO de Amerisa Logistics, conversa sobre por qué crecer consiste en replicar el control y no en sumar metros cuadrados.
Ricardo Romanelli, COO de 99 minutos, conversa sobre lo que hace funcionar un fulfillment más allá de la inversión.
Salvador Muñoz, VP de cadena de suministro de The Home Depot México, conversa sobre por qué el plan A rara vez sobrevive en logística.
Bryan Mora, comprador senior de FEMSA Salud, conversa sobre compras y gestión de proveedores en el negocio farmacéutico de Latinoamérica.
Daniel Sobrino conversa sobre el papel del freight forwarder como socio estratégico desde la logística mexicana.
Claudio Cerda, Jefe de Operaciones de Agrosuper, conversa sobre el impacto real de los errores de despacho y el cruce de SKU.
Jesús Franco, Warehouse Coordinator en ES Metals Colombia, conversa sobre la confiabilidad real de los inventarios.
Yamid Merlano, de la torre de control de EDINSA, conversa sobre los retos invisibles del transporte de carga en Latinoamérica.
Eduardo Moreno, Head of Operations con más de veinticinco años dirigiendo centros de distribución, conversa sobre los errores que hunden un almacén.
Carolina Jiménez conversa sobre los reofrecimientos de entrega y quién termina pagando las ineficiencias de la última milla.
Antonio Peralta, CEO de CIPS Logistics en Valencia, explica por qué comprar tecnología sin entender los procesos es un error costoso.
José Raúl González, al frente de Cementos Progreso, desglosa la estrategia operativa de una de las empresas más grandes de Centroamérica.
Ricardo Franco, desde Puebla, conversa sobre cómo mejorar la experiencia del cliente en logística.
Rafael Merino conversa sobre gestión del cambio y transformación digital en la cadena de suministro.
Dany Cardona, Director de Loss Prevention de Mercado Libre en Colombia, conversa sobre pasar de reaccionar a prevenir en materia de seguridad logística.
Rodrigo Barranco, COO de ABC Logística en Ciudad de México, conversa sobre cómo sistematizar y escalar una operación logística.
Daniel Razo conversa sobre el efecto de la tecnología en los empleos de la cadena de suministro.
Julio Pacheco conversa sobre cómo conseguir ahorros reales en la operación logística, a partir de más de veinte años gestionando operaciones en Latinoamérica.
Simón Machado, de Lola te mueve, comparte su experiencia con la última milla en bicicleta de carga.
Ricardo Sampaio, Director para Latinoamérica y el Caribe de Ubirider, conversa sobre cómo sacar adelante proyectos logísticos sin presupuesto ni equipo.
Lina García, Directora de Ventas y Servicio al Cliente en ABC Logística, conversa sobre el costo real del transporte y los errores de pricing.
Coral Lorenzo, CEO de Grupo Logístico CLG, conversa sobre ventas y sobre competir por valor en lugar de por precio.
Mauricio Riquelme, Jefe de Proyectos de Gauss Control, abre el podcast con una conversación sobre seguridad vial.
