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Episodio 4116 de septiembre de 2026

CRISIS de talento en SUPPLY CHAIN? (Amenaza REAL de la IA) | Jorge García, Interport Logistics USA

Jorge García, General Manager de Interport Logistics en Miami, recibe a OFFCORP en el primer episodio presencial, grabado dentro de su bodega. Analiza por qué el talento —y no la IA— es el verdadero cuello de botella de las operaciones: la escasez, la rotación, la calidad del dato, los costos ocultos y la velocidad, y cómo la automatización convive con el equipo humano en lugar de reemplazarlo.

  • talento en supply chain · tema principal
  • automatización de almacenes
  • inteligencia artificial
  • Miami
  • operaciones logísticas
  • 3PL

Invitado

Jorge García

General Manager · Estados Unidos

Interport LogisticsLogística y almacenamiento (3PL)

Jorge García es General Manager de Interport Logistics, operador logístico con 25 años de historia, tres almacenes en Estados Unidos (dos en Miami y uno en Los Ángeles) que suman 400.000 pies, y presencia en Aruba, Curazao, Venezuela, Centroamérica y Suramérica. Recibió a OFFCORP en el piso de su bodega de Miami para el primer episodio presencial del podcast.

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Análisis del episodio

Jorge García recibe a OFFCORP en el piso de una bodega de Interport Logistics en Miami, en el primer episodio presencial del podcast. Su diagnóstico es incómodo: el cuello de botella de la industria no es la tecnología, es la gente. Formar talento en supply chain toma años, una vacante de operaciones puede tardar 94 días en llenarse y la rotación en bodega cuesta unos 18.600 dólares por trabajador.

La conversación desmonta los cinco problemas que la industria aún no resuelve: talento, procesos repetitivos, calidad del dato, costos y velocidad. García defiende una convivencia entre humano y robot —el humano resuelve las excepciones— y desactiva el miedo a la IA: en un negocio tan variable como este, la automatización no reemplaza al equipo, lo potencia si antes se ordenan los procesos y los datos.

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