Experto en Supply Chain de México: ¿La Tecnología te quitará el trabajo en logística? | OFFCORP EP7

Daniel Razo lleva treinta y cinco años en operaciones y define el liderazgo por su resultado: líderes que forman otros líderes. Su contraejemplo es el todólogo, el que cree tener todas las respuestas. Recuerda a los directores que veía pasar de mañana hacia sus despachos y volver por la tarde sin haber hablado con nadie, y sostiene que ese modelo ya no sostiene a un equipo.

Sobre los jóvenes es concreto: se quedan cuando pueden seguir creciendo y cuando entienden qué aporta su puesto al propósito de la organización. Eso obliga al líder a comunicar mucho más que antes. Su frase más incómoda va dirigida a quien tolera lo que no funciona: sostener jefes tóxicos sale más caro que instalar una línea de producción entera.